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    我们为什么要有文化?

    驰声科技   2017-9-1 17:24:33

    俗话说:“一方水土养育一方人。”企业也一样,文化是一个企业特有的精神气质,不同的企业文化吸引和培养出不同的员工。在企业发展的过程中,有人进来,有人离开,也有人若即若离。大浪淘沙,最终坚定信念而留下的是企业所最需要的人才,是企业的中坚力量。

     

    8月28日,驰声CEO林远东主持召开了2017年上半年总结会,在会上详细解读了驰声的企业文化,让同学们对公司的文化有了更进一步的认识。

     

    驰声的企业文化有以下四个方面:


    ·  结果导向  


    对一个公司来说,推出一个新的产品不算是结果,推出一个新的产品并且获取到了比较成功的销售指标或市场指标,这才叫真正的结果,才算是成功。


    细分下去,对于员工来说,每个人都有自己的工作任务,但是不一定都有自己的工作成果。每个人在做事之前都应该清楚地知道自己的工作任务是什么,工作成果是什么。针对自己的工作任务所产生影响的复杂因素,分析和找到关键的因素,并且出色地完成,才有可能获取一个成功的结果。



    ·  责任心  


    林远东通过了一个幽默举例,告诉我们“责任心”在日常工作中的体现。“责任心”三字说起来十分宽泛,简单来说工作责任心是我们对待工作的一种整体心态,它体现在我们工作的每个细节上,在平时的工作中多看、多想、多学、多做,而不是只是机械地完成任务。一个富有创造力的团队必然是由一群充满责任心的成员所组成。把每一件平凡的事做好了就是不平凡,认真对待小事和细节,忠于职守、扎实工作、认真周到、用心做事,在工作中不断充实自己,提高自己,才是对自我提升和公司发展的负责。



    ·  超越  


    “超越”包含两个部分,一个是执行力,一个是认知。


    执行力,简单来说,就是马上做,尽快做,把事情做成。


    人的成长来自于认知,包括对自我和对外界的认知,自我认知可分为四个阶段:


    1.不知道自己不知道什么(无知且自满)

    2.知道自己不知道(看到了自己的不足,有了努力的方向)

    3.知道自己知道什么(可以有效利用自己的能力)

    4.不知道自己知道什么(海纳百川,虚怀若谷,淡定自若,已臻化境)。


    人都是在认知中不断进步并实现超越的,不管是企业组织还是个人,这都是不断进步的过程。


    超越,实际就是认知和执行力的超越,对于驰声来说,我们需要不断的认知和执行力的超越,才能不断发现自己不足的地方,才有可能获得进步,实现超越。



    ·  实事求是  


    不管是“结果导向”、“责任心”还是“超越”,都需要一个基本素质,那就是实事求是。真实面对自己,不断的去超越。这不仅是对个人的要求,更是对企业的要求。驰声要以结果为导向负起对客户的责任,对员工的责任。只有个人和企业都以实事求是的精神,带着认真负责的态度,以结果为导向去做事,不断超越,才会走得更高,更远。



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